De doelstellingen van de productie naar een Business

De doelstellingen van de productie naar een Business

Het creëren van een eindproduct wordt alleen het uiteindelijke doel van de productie planning, met een verscheidenheid van eerdere doelen die nodig zijn om ervoor te zorgen financiële succes op lange termijn Inzicht in hoe om uw productie doelen plannen helpt u de nodige stappen ondernemen om uw procedures en processen te verbeteren om uw kosten te minimaliseren , het optimaliseren van uw productiviteit en efficiëntie, en het maximaliseren van uw winst

Demand Forecasting

Of het nu een kleine ondernemer is het maken van cupcakes uit haar huis of een multi werknemer bedrijf is het produceren van items te koop in winkels, nauwkeurig voorspellen van de verkoop zou een permanente doelstelling Demand Forecasting helpt u niet alleen projecteren omzet en winst, maar het helpt je ook te voorspellen uw maandelijkse en jaarlijkse kasstroom, kapitaal, materiaal en arbeid behoeften, en de opslag en verzending eisen Bespreek met uw verkoopteam, klanten en de productie manager van uw potentiële vraag voor de komende maanden of jaar en hoe u uw vermogen om bestellingen te vullen beste aanpakken met behoud kwaliteit

Scheduling

Accurate voorspelling van de vraag helpt u voorkomen dat knelpunten en inactieve medewerkers die ontstaan ​​wanneer je periodes van hoge en lage vraag Als u uw verkoop op voorhand kan bepalen, kunt u uw productie levelize, het vermijden van arbeid problemen zoals te veel of te weinig werknemers een betere planning ook helpt u om uw onderhoud plan om shutdowns tijdens drukke periodes of storingen die het gevolg zijn van een gebrek aan onderhoud aan uw plannen te maximaliseren te vermijden, uw verkoop en productie teams houden frequent contact

Kosten Containment

Het beheersen van uw productie kosten, met inbegrip van arbeid, materialen en overhead, kan het verschil tussen winst en verlies Production overhead omvat kosten die u hebt als je niet het maken van het product, zoals het beheer van salarissen, reparatie en schulden dienst winkelen voor lagere materiaalkosten, het creëren van schema's om overuren te voorkomen en onderhandelen optimale kredietvoorwaarden op materialen en benodigdheden moeten regelmatige productie-afdeling doelstellingen

Kwaliteitscontrole

Productiviteit verwijst naar het aantal eenheden dat u te produceren, terwijl de efficiency verwijst naar het aantal van de kwaliteit van eenheden dat u het product produceren een groot aantal eenheden die klanten terug te keren of moeten worden onderhouden kunnen de voordelen van het bereiken van een hoge productie tarieven Slechte kwaliteit leidt ook tot het verslaan permanent verlies van klanten en een slechte markt reputatie Om deze redenen moet uw productie doelstellingen zijn kwaliteitscontrole beoordelingen en initiatieven

Continue verbetering

Productiebedrijven oefenen een bedrijf methode genaamd continue verbetering, die streeft naar de kosten te verlagen, processen te stroomlijnen en verbeteren van de kwaliteit op een permanente basis met behulp van processen, zoals Lean Six Sigma Manufacturing en Total Quality Management, bedrijven beoordelen hoe ze de dingen sneller en goedkoper kunnen doen zonder in te boeten kwaliteit Dit is verschillend van controle van de productkwaliteit, want het combineert alle aspecten van het productieproces, met inbegrip van de vraag forecasting, planning, eerste bestelling nemen, facturatie, productie processtappen, opslag en verzending

0

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha