Gestandaardiseerde Performance Evaluation System Vs Individuele Performance Evaluation System

Gestandaardiseerde Performance Evaluation System Vs Individuele Performance Evaluation System

Prestatiebeoordeling systemen spelen een essentiële rol in elk succesvol bedrijf Ze bieden mogelijkheden om kwantificeerbare gegevens met betrekking tot de bijdragen van de werknemer aan het bedrijf en de omstandigheden om de productiviteit van werknemers te maximaliseren Hoewel gestandaardiseerde en individuele prestatiebeoordeling systemen hebben een aantal overeenkomsten, de twee zijn heel verschillend Elk systeem kan gebruik maken van het bereiken verschillende benaderingen en methoden om organisatorische doelen en doelstellingen te bereiken

Parallels

Ongeacht het type, de prestaties evaluatie systemen worden instrumenten gebruikt om de prestaties op het werk werknemer peilen Ze bieden inzicht in de bloeiende gebieden, evenals leveren maatregelen voor de identificatie van de gebieden van de tekortkomingen Prestatie-evaluatie is een systematische aanpak van de werkelijke prestaties tegen de prestaties van het bedrijf de verwachtingen Passende prestaties te meten evaluaties kan bepalen, te verbeteren en zich veroorloven richting voor promoties of bieden gedocumenteerd bewijs tegen latere rechtszaken in disciplinaire maatregelen of beëindiging Wanneer daadwerkelijk wordt toegepast, kunnen ze ook verhogen de productiviteit van werknemers en zorgen voor het gebruik van de werknemers in de meest efficiënte manier

Verschillen

Beslissen welke aanpak voor het gebruik vereist een grondig onderzoek van de attributen en methoden van zowel de gestandaardiseerde prestatie-evaluatie systeem is gestroomlijnd voor efficiëntie en effectiviteit Gestandaardiseerde prestatie-evaluatie bestaat vaak uit de beoordeling evaluatie maatregelen over het algemeen gericht zijn op transacties en het maximaliseren werknemer effectiviteit van individuele prestaties evaluaties systemen nemen een meer creatieve aanpak, met de nadruk meer op de werknemer carrière tracks en ontwikkeling een individuele evaluatie van de prestaties normaal dekt eigenschappen zoals vaardigheden, mogelijkheden en geschiktheid Zowel gestandaardiseerde en individuele prestatiebeoordeling systemen bieden voor- en nadelen

Gestandaardiseerde Performance Evaluation Methode

Een gemeenschappelijke gestandaardiseerde prestatie-evaluatie-systeem bevat een zeer gestructureerd ratingschaal Deze rating schaal heeft criteria doorgaans gecategoriseerd door ranking werknemer vaardigheden en capaciteiten door een numeriek systeem bijvoorbeeld vooraf bepaald, kunnen ratings variëren van 1 tot 5 In deze methode kan 1 onbevredigend zijn en 5 kan zijn uitstekende prestaties evaluatiemethoden Gestandaardiseerde werknemer neemt vaak het giswerk uit het uitvoeren van een evaluatie methoden zijn grotendeels eenvoudig en eenduidig ​​in hun berekenend assessments

Individuele Performance Evaluation Methode

Beheer door doelstellingen is een individuele prestatie-evaluatie methode die de mogelijkheden voor een gezamenlijke inspanning tussen de werknemer en beoordelaar om significante aandachtsgebieden professionele mijlpalen bereikt tijdens een bepaalde tijd bijvoorbeeld identificeren tijdens evaluaties MBO evaluaties te bespreken, te bepalen en vast te stellen, de werknemer en beoordelaar biedt kan besluiten dat de werknemer specifieke opleiding moeten ondergaan om zijn baan te ontwikkelen voor de volgende evaluatieperiode op de geplande evaluatie, zowel de werknemer als evaluator beoordeling, bespreken en beoordelen of deze doelstelling Gezamenlijk werd gehaald ze werken samen om de doelstellingen te cultiveren om te profiteren van zowel de bedrijf en werknemer

2

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha