Hoe een Outsourcing Partner Opzetten

Hoe een Outsourcing Partner Opzetten

Strategische partnering biedt een bedrijf de mogelijkheid om behoeften van de klant effectiever en efficiënter dan wanneer alle zakelijke functies intern werden uitgevoerd Bij het overwegen van een outsourcing strategie, bedrijven kijken naar het bestaan ​​van complementaire vaardigheden en competenties van de potentiële partners Zij beseffen ook dat, terwijl de leveranciers te voldoen controle van een bedrijfsproces of procedure, de kans op succes bestaat alleen als het bedrijf heeft de verantwoordelijkheid voor het actief managen van de samenwerking relatie

Vaststellen waarom je moet een bedrijf partnership alliantie Wees duidelijk over uw organisatorische behoeften om ervoor te zorgen dat het de meest effectieve strategie Nauw evalueren van zakelijke processen en procedures en de operationele kosten tegen de outsourcing optie Hier beoordeelt, zal u wilt om te beoordelen of een investering van middelen in interne bedrijfsvoering misschien een betere aanpak niet

Identificeren van de structuur van de toekomstige samenwerking Strategische partnerships komen in drie types: horizontale, verticale of diagonale horizontale partnerschappen te betrekken samenwerkingen tussen twee gelijkwaardige partners, zoals de industrie concurrenten verticale partnerschappen worden ontwikkeld met een organisatie binnen een onderneming verticale supply chain Bijvoorbeeld, een fabrikant partnerships met een leverancier, distributeur, groothandelaar of detailhandelaar De diagonale samenwerking wordt ontwikkeld tussen organisaties uit verschillende sectoren, zoals de samenwerking van een bank met een verzekeringsmaatschappij

Beslis over de mate van samenwerking, betrokkenheid en de controle van uw organisatie nodig heeft in de relatie partnerschap instellen hoeveel controle van de partner zal uitoefenen in de activiteit of taak van de algemene outsourcing overeenkomst wordt gebruikt om de reikwijdte van een samenwerking vorm te geven De mate van betrokkenheid wordt beïnvloed door factoren zoals het aantal partners die u wilt gebruiken op een project De mate van betrokkenheid zou afnemen wanneer een netwerk van medewerkers in dienst zijn

Verzamel informatie over de toonaangevende en opkomende spelers het uitvoeren van de activiteiten van uw bedrijf nodig Voer een SWOT-analyse voor elke potentiële partner om de Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats outsourcing onderzoeken kunnen vormen Gebruik de request for proposal proces om de financiële en niet-financiële aspecten van een te beoordelen samenwerking Naast de prijzen, bijvoorbeeld, kun je beoordelen of het vooruitzicht deelt dezelfde soort filosofie en zakelijke culturele waarden die de samenwerking zal positioneren als strategische fit en degene die je kunt vertrouwen

Tips

  • Vergeet niet dat outsourcing betekent niet noodzakelijk dat offshoring het betekent gewoon het delegeren van een bepaalde operationele activiteit aan iemand buiten de organisatie
  • Zorg ervoor dat er een formele prestaties meetsystemen is om ervoor te zorgen dat de outsourcing partner effectief targets en doelstellingen voldoet
41

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha