Hoe maak je een business plan voor een adviesbureau maken

Hoe maak je een business plan voor een adviesbureau maken

Adviesbureaus verdienen inkomsten uit vergoedingen voor klanten Deze kunnen uurtarieven of vergoedingen betaald op een per project basis Een adviesbureau is niet een kapitaalintensief bedrijf te beginnen De uitdagingen zijn het vinden van klanten, het effectief beheren van uw tijd, zodat u handhaven van een hoge gemiddelde uurtarief snelheid en het verzamelen van de vergoedingen die u hebt verdiend in een business plan voor een adviesbureau, het gedeelte over marketing strategieën is vooral belangrijk Consultants moeten strategieën in de plaats moeten voortdurend het genereren van nieuwe klanten voor de onderneming

Bepaal de omvang van uw diensten Pas uw vaardigheden en mogelijkheden met de behoeften van uw potentiële klantenkring Zorg ervoor dat klanten bereid zijn te betalen voor de diensten die u aanbiedt Identificeer de behoeften van de markt die serieuze uw diensten moet een groot probleem op te lossen voor uw klanten Gewoon met zijn vaardigheden of kennis om aanbod is niet genoeg

Bedenk punten van differentiatie In staat zijn om verwoorden waarom het pakket van diensten die u zal offerande is anders en beter dan andere adviesbureaus Denk na over hoe om concurrentievoordelen van uw bedrijf duidelijk en beknopt te betuigen aan potentiële klanten

Maak je business model Voltooi de soorten diensten die u zal het aanbieden en wat u voor elke rekening zal brengen als u aan het doen zijn een driejarig business plan, overwegen het aanbieden van extra diensten in de tweede en derde jaar krijgt u een vaste klantenkring op deze nieuwe verkopen diensten

Formuleren van een marketing plan Maak uw website een belangrijke strategie in het plan tonen hoe de inhoud van uw website en zoekmachine strategieën zullen trekken potentiële klanten Een effectieve website geeft uw bedrijf de mogelijkheden voor het verkrijgen van klanten over de hele VS en internationaal een lijst van de congressen en beurzen je zal aanwezig zijn om te netwerken doeleinden Denk van niet concurrerende professionele service bedrijven je kon bereiken om naar elkaar te verwijzen klanten

Bereid een financiële prognose conservatief met uw projecties Wees Denk niet dat de omzet zal groeien snel zal de tijd nemen om de ontwikkeling van een referral netwerk Zorg ervoor dat je begint met voldoende kapitaal om uw consulting bedrijf te ondersteunen totdat hij bereikt break-even onderzoekt de voorgestelde uitgaven in uw plan en zorgen dat ieder zal bijdragen aan de groei van bedrijf

Tip

  • Om kapitaal te behouden, kunt u in uw business plan dat het bedrijf in eerste instantie uit uw huis voorzichtigheid zal worden geëxploiteerd aannemen moeten worden genomen om handhaven van een professioneel imago Voeg een telefoonlijn gewijd aan de zaken met een professionele begroeting op het antwoordapparaat Stel de kantoorruimte in een gebied van het huis dat kan worden afgesloten om onderbrekingen

Waarschuwing

  • Een risico voor het bereiken van uw verwachte omzet in het business plan niet wordt betaald alle kosten die je hebt verdiend Stel in uw cash flow prognose dat u een voorschot aan het begin van elk overleg met betrokkenheid voor vergoedingen die door het project zal kosten, het verzamelen van een deel wanneer het project begint, een vooruitgang betaling en vervolgens een eindbetaling wanneer het project is afgerond Dit zal u gedeeltelijk beschermen tegen minder dan eerlijke klanten, of degenen die besluiten om een ​​project te verlaten voordat deze is voltooid
2

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha