Hoe moet HR Handle Leeftijdsdiscriminatie in een organisatie

Hoe moet HR Handle Leeftijdsdiscriminatie in een organisatie

De federale Leeftijdsdiscriminatie in Employment Act beschermt personen leeftijd van 40 jaar en ouder tegen verboden discriminatie op de werkplek Dit is inclusief discriminatie bij werving en inhuren van praktijken, betalen, voordelen, training, promoties, discipline en verplichte pensionering als de afdeling die verantwoordelijk is voor de handhaving van de onderneming beleid en onderhouden van legale arbeidsverhoudingen, zal human resources hanteren en in een organisatie te voorkomen leeftijdsdiscriminatie

Ontwikkel een duidelijke HR-beleid-richtlijnen die bedrijfsfilosofie reflecteren en geef de acties voor de handhaving op leeftijdsdiscriminatie Het beleid moet consistent, van toepassing, begrijpelijk en redelijk Het bedrijf moet een sterk standpunt in tegen elke vorm van leeftijdsdiscriminatie te nemen, en het beleid moet ondersteunen deze visie Het kan verstandig zijn om een ​​beleid beoordeeld door een persoon met juridische kennis aan het beleid zorgen te hebben maakt de juridische en ethische zin

Verspreiden en te communiceren de leeftijdsdiscriminatie beleid Sommige bedrijven kunnen werknemers handboeken dat werknemers te voorzien van informatie over het bedrijfsbeleid en procedures om het beleid Werknemers moeten gemakkelijk toegang hebben tot belangrijke informatie over hoe zaken en zichzelf toezichthouders uit te voeren en managers moeten het handboek gebruiken om af te dwingen implementeren gebruiken het beleid Leeftijd discriminatie aan te pakken de behandeling van individuen op basis van hun vermogen om hun werk in plaats van aannames te doen over hun leeftijd

Opzetten van een progressieve discipline programma als onderdeel van het beleidsproces Dit zal een opeenvolging van stappen die de voortgang van verbale waarschuwingen tot een laatste schriftelijke aanmaning Werknemers moeten weten wat de gevolgen zijn wanneer een beleid wordt geschonden Supervisors en managers moeten een opleiding krijgen op het herkennen zijn discriminatie Human resources leeftijd is verantwoordelijk voor het leveren van de opleiding en het verstrekken van advies voor elke situatie met betrekking tot leeftijdsdiscriminatie De afdeling moet ook alle medewerkers over leeftijdsdiscriminatie onderwijzen

Herkent een mogelijk geval van leeftijdsdiscriminatie Enkele voorbeelden zijn toezichthouders toewijzen van meer inspannende taken naar jongere werknemers Een ander voorbeeld is om verwijzingen naar ouderdom en pensionering aan werknemers, of om oudere sollicitanten anders jongere kandidaten elke leeftijdsdiscriminatie uitspraken of acties in behandeling Elimineer baan reclame, werving, interviewen en selectie van nieuwe medewerkers zijn consistente screening processen voor alle aanvragers Behandel interne medewerkers eerlijk en consequent in promoties, training, compensatie en voordelen

Dingen Nodig

  • Schriftelijk beleid op leeftijdsdiscriminatie
  • Employee handboek met het beleid en de procedures
  • Geschreven discipline programma om leeftijdsdiscriminatie te behandelen

Tips

  • Sommige banen zoals brandweerman, politieagent en piloot mag verplichte pensioenleeftijd eisen voor de openbare veiligheid redenen
  • Houd in gedachten dat leeftijdsdiscriminatie kan optreden tussen co werknemers
  • Documenteer alle werknemer discipline om eventuele opzeggingen verdedigen
1

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha