Hoe om operationele winstmarge te verbeteren

Hoe om operationele winstmarge te verbeteren

Operationele winstmarge gaat om een ​​relatie tussen het geld stroomt in uw bedrijf uit uw verkoop en het geld verlaat het voor uw dagelijkse uitgaven Verbetering operationele winstmarge kunnen betrekken ofwel het binnenhalen van meer geld of besteden minder Vaak zijn deze twee benaderingen voor de verbetering van de winstmarges zijn verweven: het verhogen van de omzet kan een bedrijf in staat stellen om de efficiëntie te bereiken door middel van schaalvoordelen, het verlagen van de productiekosten en tegelijkertijd het binnenhalen van extra inkomsten

Analyseer uw bedrijf kosten grootboek voor informatie over uw operationele winstmarge Uw kosten grootboek zal u vertellen hoeveel uw bedrijf besteedt op belangrijke gebieden, zoals salarisadministratie en materialen Vergelijk deze cijfers met uw bedrijf de omzet naar het percentage dat u doorbrengt in elke categorie bepalen Vergelijk ook de cijfers van uw bedrijf aan de normen voor uw branche bijvoorbeeld, een gezonde restaurant business moet besteed 30 tot 35 procent van het bedrag dat zij verzamelt de omzet over de bestanddelen Als uw bedrijf besteedt een groter percentage, dan moet je zoeken naar manieren om te verminderen dit bedrag op uw operationele marges te verbeteren

Schaalvoordelen in uw bedrijfsvoering Dit houdt het observeren, analyseren en evalueren van uw systemen naar gebieden waar u tijd en geld kunnen besparen door het consolideren van processen Het gaat ook om het bepalen van de ideale batchgrootte voor uw specifieke type productie bijvoorbeeld identificeren, als je productieproces gaat mengen batches van een lijm die steeds moeilijker wordt om mee te werken in de tijd, uw efficiëntie zal afhangen van de beoordeling van de ideale grootte batch te mengen bereiken van schaalvoordelen betekent ook verhogen van de omzet, zodat uw bedrijf de werkelijke opbrengst van de verbeteringen van de productie kan genereren die je implementeren

Trim afval van uw bedrijfsvoering Audit activiteiten van uw bedrijf met een oog naar het identificeren van gebieden waar je meer grondstoffen dan je nodig hebt, en productieprocessen die langer duren dan nodig is Bijvoorbeeld, als u eigenaar van een bedrijf dat kleding naait gebruiken, maken het grootste uit de stof die u koopt bij de aanleg van patronen om alle mogelijke schroot Vermijd gebruiken tijd te verspillen uw werknemers door het synchroniseren van productieprocessen om knelpunten te voorkomen, of vertragingen in de activiteiten die plaatsvinden omdat een fase van het proces duurt langer dan anderen, waardoor werknemers beneden de lijn bezet zijn, terwijl ze wachten

Dingen Nodig

  • Omzetcijfers
  • Expense grootboek
8

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha