Interne & Externe Strategische Plan Ontwikkeling

Interne & Externe Strategische Plan Ontwikkeling

Een strategisch plan is een set van strategieën ontwikkeld door top-level managers om specifieke strategische doelstellingen interne omgeving van een bedrijf bestaat uit een zodanig controleerbaar variabelen zoals het beheer van structuren, ontwikkeling van het personeelsbestand en de lay-out van de operationele processen externe omgeving van een bedrijf bestaat uit oncontroleerbare variabelen afkomstig buiten te bereiken een bedrijf, zoals de juridische omgeving, de voorkeuren van consumenten en acties van concurrenten Uitgebreide strategische plannen te pakken zowel de interne en externe omgeving om innovatieve strategieën om de interne krachten te benutten en te profiteren van externe kansen ambachtelijke

Strategisch Plan Doelstellingen

Strategisch plan doelstellingen kunnen zowel intern of extern gerichte interne strategische doelstellingen zoeken binnen een bedrijf om zijn productiviteit, efficiëntie, kwaliteitsnormen en de algehele operationele efficiëntie Een voorbeeld van een intern gericht doel te verhogen zou kunnen zijn om de kosten in verband met de productie van fouten of te verhogen verminderen tevredenheid en loyaliteit werknemer

Extern gerichte strategische doelstellingen center op de prestaties van een bedrijf in de markt Voorbeelden van externe doelstellingen zijn doelstellingen voor groei van het marktaandeel, marktleiderschap en innovatie in productontwikkeling

Interne sterkten en zwakten

Een uitgebreid strategisch plan bevat een situationele analyse dat de interne sterke en zwakke punten analyseren van de huidige sterke en zwakke punten van een bedrijf beschouwt biedt een schat aan inzicht nuttig bij het vervullen van de interne doelen en interne analyses kan voordelen bieden voor het bereiken van de externe doelstellingen, alsook

Analyseren van alle onderdelen van uw bedrijven bij het identificeren van interne sterktes en zwaktes Kijk in de opleiding, ervaring en algemene competenties van uw medewerkers om concurrentievoordelen ontdekken in uw personeel beoordelen uw productiesystemen om eventuele concurrentievoordelen te spotten of duidelijke belemmeringen Herzie uw kostenstructuur, prijsbeleid en financiële ratio's te bepalen financiële kracht of zwakte in vergelijking met concurrenten

Externe kansen en bedreigingen

Situationele analyses overwegen kansen en bedreigingen van de externe omgeving Externe mogelijkheden omvatten dingen zoals gaten in de markt dat geen enkel bedrijf is momenteel het dienen, nieuwe markten en andere duidelijke groeimogelijkheden externe bedreigingen zijn nieuwe product releases van concurrenten en nieuwe concurrenten die zich in de markt

Een aantal externe factoren kan zowel kansen of bedreigingen presenteren, afhankelijk van de specifieke veranderingen in de wet, bijvoorbeeld, kunnen verschillende mogelijkheden om een ​​aantal bedrijven te voorzien in een industrie, terwijl die het voortbestaan ​​van anderen voorkeuren van consumenten veranderen van en op de markt te veranderen nieuwe productcategorieën, als een ander voorbeeld, kunnen nieuwe ondernemers geven een wereld van mogelijkheden, terwijl serieus bedreigen gevestigde merken

Ontwikkelen Tactics

Gebruik informatie opgedaan in zowel uw interne en externe analyses van de tactieken die u zal gebruiken om de strategische doelstellingen te bereiken, ongeacht of je strategisch plan doelstellingen intern of extern zijn gericht, met zowel interne als externe initiatieven om uw doelen te bereiken kan uw kans op succes te vergroten ontwikkelen

Overweeg een externe doelstelling, zoals het winnen van marktaandeel, bijvoorbeeld Dit extern gerichte doel kan kansen benutten in de markt met behulp van marketing tactiek te bereiken nieuwe klanten te koppelen van deze tactiek met intern gerichte verbetering initiatieven kwaliteit kan de effectiviteit van de marketing campagnes te stimuleren, waardoor het marktaandeel zelfs hoger

53

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha