Lean Manufacturing Vs Six Sigma

Lean Manufacturing Vs Six Sigma

De laatste jaren zijn twee methoden voor het verbeteren productieprocessen zijn op de voorgrond treden Six Sigma verbetert de kwaliteit van de productie output en marketing resultaten door te zorgen voor een minimum aan fouten Lean manufacturing is een productieproces dat afvalstoffen elimineert, waardoor het eindpunt verhogend voor Beide methoden consument zijn met succes gebruikt door grote bedrijven in de Verenigde Staten om de winst en de klanttevredenheid te verhogen

Six Sigma

Six Sigma is de filosofie van proces management ontwikkeld door Motorola in de jaren 1980 dat de statistische methoden gebruikt om fouten Op de lange termijn te beperken, productieprocessen hebben de neiging om af te wijken van de standaard Sigma is het gebruikt om deze afwijkingen te meten van de vereiste specificaties Hoeveel afwijking kan eenheid verwachten, moeten worden verholpen in real time is een functie van de Six Sigma statistische methodologie

Lean Manufacturing

Lean manufacturing begon in de Japanse industrie in de late jaren 1980 en vroege jaren 1990. Het wordt meestal geassocieerd met Toyota haar fundamentele nut is bij het verstrekken van de middelen om afval gedurende het productieproces te identificeren en te elimineren, waardoor de efficiëntie en winst kwaliteit verbetert als de productie tijd en kosten gereduceerd Toyota een extra element, gelijkmatigheid van de work flow, die helpt inefficiënties in de productie die het mogelijk maken bedrijven om productieprocessen voor maximale winst herontwerp bloot toegevoegd

Six Sigma versus Lean Manufacturing

Six Sigma is statistische berekening en voorspelling van de foutenpercentages en getimede correctie van fouten te maximaliseren-uitgang Lean manufacturing deals met concrete factoren van productieprocessen op een van minuut tot minuut basis in real time Six Sigma kan worden gebruikt in een productie-omgeving, maar ook kan worden gebruikt voor fouten vermindering nonmanufacturing gebieden Lean wordt voornamelijk gebruikt voor fabricageprocessen

Problemen

Six Sigma werkt alleen als alle niveaus van het management zijn enthousiast over de uitvoering Ook de constante gegevens meting en papierwerk vaak ondermijnt het moreel en de klanttevredenheid in de detailhandel De methode heeft ook te lijden van een aantal onvermogen om daadwerkelijk de effectiviteit Lean is nog steeds voornamelijk gebruikt in het meten productie-omgevingen Sommige pogingen om de filosofie van dienstverlenende bedrijven te vertalen zijn ontmoeting met succes, zoals het gebruik ervan in call center processen en software-toepassing en de ontwikkeling, maar het gebrek aan gestandaardiseerde tools en technieken dwingt bedrijven om individuele applicaties die tijd en geld te smeden implementeren

De toekomst

Momenteel worden sommige bedrijven met succes samenvoegen Six Sigma praktijken met lean technieken om de winst te maximaliseren door het samenvoegen van de team-georiënteerde, op de werkvloer praktijken van lean manufacturing, wordt de elitarisme en weerstand tegen Six Sigma tot een minimum beperkt, zodat de voordelen van beide systemen te zijn volledig gerealiseerd

1

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha