Soorten transformationeel leiderschap

Soorten transformationeel leiderschap

Transformationeel leiderschap gaat met behulp van je eigen vaardigheden om leiderschap potentieel bevorderen anderen Je hoeft niet om uw bedrijf te veranderen 's nachts, maar je moet wel een bewuste keuze om de rol van mentor veronderstellen maken Volgens een wetenschappelijk artikel gepubliceerd op de Universiteit van Florida website Er zijn vier soorten leiding, zogenaamde vier I's, nodig is om een ​​transformationele leider

Geïdealiseerde invloed

Geïdealiseerde invloed, de eerste die ik, verwijst naar het vermogen van een transformationele leider om het goede voorbeeld Een goed rolmodel, moedigt ze haar kosten voor uitstekende leiderschap praktijken vast te stellen door te werken als ze wil hen op te treden en hen niet vragen om dingen die ze wouldn doen 't doen omdat ze voldoen aan hun eigen verwachtingen, transformationele leiders verdienen bewondering en respect van de mensen die ze leiden

Individuele Behandeling

Een transformationele leider maakt gebruik van individuele aandacht, de tweede ik, bij het helpen volgelingen hun potentieel door middel van coaching en mentoring bereiken Door het uitvoeren van dit type één op één leiderschap, de algehele prestaties van de organisatie door te helpen stafmedewerkers bereiken van hun individuele doelen Transformationele leiders oprecht zorgen voor verbetert hij hun ondergeschikten en willen ze succesvol Zij verdienen het respect van hun kosten door middel van effectieve één op één communicatie te zijn

Inspirerend Motivatie

Een transformationele leider die volgelingen kunnen scharen achter een oorzaak toont inspirerende motivatie, ik nummer drie Omdat hij werknemers enthousiast over de doelen en de visie van de organisatie te krijgen, hij met succes stimuleert hen om te werken als een team om die doelen te bereiken

Intellectuele stimulatie

Intellectuele stimulatie, het laatste wat ik, beschrijft het vermogen van een transformationele leider aan te moedigen out of the box denken Ze motiveert ondergeschikten om risico's te nemen door het weergeven van oprechte interesse in hun inspanningen om creatieve doorbraken te ontwikkelen door het creëren van een omgeving ontvankelijk voor groei en nieuwe manieren van denken te veranderen over het bedrijfsleven, transformationele leiders stimuleren ondernemerschap

Breng de I's

De vaststelling van de vier Ik kan u helpen om een ​​meer effectieve leider Omdat het een transformationele leider betekent het toepassen van de vier I's in alle aspecten van uw bedrijfsvoering Hoewel er geen stap voor stap handleiding voor transformationeel leiderschap, door het onthouden van de vier I's en zich te concentreren op de uitvoering ervan zult u uw eigen transformatie te beginnen

115

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha