Stappen in Uitvoeringsbesluit Fleet Management

Stappen in Uitvoeringsbesluit Fleet Management

Bedrijven die een vloot gebruiken voor het leveren van goederen of diensten op locatie diensten gezicht stijgende brandstof- en verzekeringskosten Om deze kosten, bedrijven wenden zich tot GPS gebaseerde fleet management systemen Hoewel alle veranderingsprojecten tegenkomen hindernissen, ofwel technologische of mens te bestrijden, kunt u stappen ondernemen om zorgen voor een succesvolle implementatie wagenparkbeheer

Product selectie

Fleet management systemen bieden verschillende toeters en bellen, maar een functioneel fleet management systeem biedt een reeks kernfuncties Het systeem moet zorgen voor tweeweg communicatie tussen verzender en chauffeurs Het moet ook zorgen voor real-time route-optimalisatie, zodat uw chauffeurs voorkomen dat het verkeer vertragingen A onderhoud herinnering functie, terwijl geen noodzaak, voegt aanzienlijke waarde aan een fleet management systeem en helpt bij het op lange termijn onderhoudskosten installeren van een systeem met deze kern functies levert een rendement op de investering te beperken en verhoogt de kans op succesvolle implementatie

Werknemer Buy In

Veiligstellen werknemer koopt in voor de verandering bepaalt vaak de lange succes van de implementatie wagenparkbeheer termijn Verwacht wat aanvankelijke weerstand tegen het idee, omdat werknemers vaak zien verandering als een bedreiging voor de baanzekerheid Betrek uw medewerkers in het proces van communiceren van de redenen voor de vloot management implementatie Fleet management systemen helpen bedrijven efficiënter en voorspelbaar Dit verbetert de kansen van het veiligstellen van extra klanten, die profiteert iedereen Fleet management systemen coureurs en technici met het bewijs dat ze aankwamen op de juiste locaties en tijden uitnodigen werknemer ingang over de verandering vermindert de weerstand door ze een belang in de beslissing

Metriek

Voor de fleet management software om echte waarde te bieden, moet je metrics voor en na de implementatie volgen Net zo belangrijk is, moet je statistieken van waarde, zoals de kosten per mijl en mijl per gallon, evenals de totale leveringen of service calls volgen Het bijhouden van deze statistieken van tevoren geeft u een referentiekader waartegen je kunt verbeteringen meten Nadat het systeem is op zijn plaats, blijven de normale activiteiten voor een korte tijd om te zien of het systeem levert vergelijkbare statistieken; dit dient als een controle op de oorspronkelijke metrics en het systeem Wanneer u volledig gebruik maken van het systeem begint, weet je welke statistieken u wilt meten en kan verbetering peilen

Vestigen Doelen en is gevestigd een plan

Een fleet management systeem kan niet leveren wonderen, vooral voor goed beheerde vloten Onderzoek uw metrics en incrementele, haalbare doelen te stellen voor verbetering Maak een plan met voorzichtige korte en lange termijn verbetering doelen en identificeren van de stappen voor het maken van die doelen gebeurt bijvoorbeeld, kun je niet gewoon chauffeurs bestellen om leegloop Je moet ze voorzien van tips en het gebruik van de dispatchers aan te scherpen routing te minimaliseren downtime Engage in periodieke benchmarking om uw vooruitgang te evalueren en aanpassen van uw plannen tegen de informatie die je krijgt uit de gegevens te verminderen

103

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha