Waarom een ​​Business Model Matters

Waarom een ​​Business Model Matters

Sommige opstarten deskundigen, zoals Guy Kawasaki, beweren is er geen noodzaak voor een startup tot een gedetailleerd formeel business plan te maken, maar niemand twijfelt aan de noodzaak van een goed ontwikkelde business model Bij het plannen van een bedrijf, de ontwikkeling van uw business model komt eerst, omdat het is de stichting als een stichting, als het is gebrekkig, het bedrijf dat u te bouwen zal waarschijnlijk sag, en je moet de zwakke elementen van uw business model te herzien

Organisatie

Volgens een MIT-studie naar de waarde van een ontwikkeld business model "Op het breedste niveau, kan een business model worden gedefinieerd als hoe bedrijven eigenen de maximale waarde van de producten of diensten die ze hebben gecreëerd" Een business model organiseert het conceptuele proces van hoe omzet minus de kosten zal de winst te maken Dit is de sleutel tot het creëren van een succesvol bedrijf

Types

De vier belangrijkste categorieën van business model zijn: schepper, distributeur, verhuurder en makelaar De maker business model verwijst naar een onderneming die een product vervaardigt of een dienst, en maakt geld het nemen van de kosten van grondstoffen plus de productie en het toevoegen van opmaak van de fabrikant om de door de distributeur of de klant De distributeur betaalde prijs koopt het product van de maker voor wederverkoop aan klanten en maakt geld over de spreiding tussen de kosten en de wederverkoop De verhuurder is eigenaar van het actief of het product en de huren of least aan eindklanten maken van geld op de lange termijn cash flow die de kosten en het onderhoud van het actief De makelaar wedstrijden kopers en verkopers overschrijdt, het nemen van een commissie of consulting fee als betaling

Analyse

Definiëren van uw business model gaat identificeren met een of meer van de vier types Als je eenmaal goed begrijpen hoe je daadwerkelijk geld te maken, kunt u het verbeteren van uw business model om de winst Dit is niet zo eenvoudig te optimaliseren als het lijkt Ondernemers vaak vervagen van het onderscheid tussen distributeur en makelaar, bijvoorbeeld Distribution omvat de aankoop van de activa voor de verkoop en de winst is het verschil tussen de kostprijs en de wederverkoop Een makelaar investeert geen geld in het actief die hij verkoopt, maar investeert de tijd die het kost om de introductie te maken en beheren van de deal De winst in de makelaar geval is het bedrag van de vergoeding hoger is dan de kosten toegewezen aan zijn tijd Weten dit verschil in business model maakt het mogelijk om de resultaten te analyseren en het formuleren van innovaties ontworpen om de winst te verhogen Een distributeur kan een manier te zoeken om zijn aankoopprijs verlagen of verhogen van zijn wederverkoopprijs terwijl een makelaar zou streven om zijn tijd te verbeteren om de hoeveelheid tijd die hij besteedt aan het verminderen van het sluiten van een deal

Herziening

Uw business model kan een combinatie van de maker en distributeur, maar u vindt dat uw prijzen zijn te hoog voor uw doelgroep consumenten In dat geval zou je een verhuurder functie toe te voegen als autofabrikanten hebben gedaan Een autofabrikant onderhoudt dealers fabrikant waar het bedrijf verkoopt direct aan de consument, maar als de hoge kosten van de auto beperkt het aantal mensen die het kunnen kopen, de fabrikant schakelt over naar een verhuurder business model en verhuurt zijn auto's aan de eindconsument tegen een prijs die, na verloop van tijd, leidt tot een winst A gedefinieerd business model verbetert uw vermogen om te herzien bepaalde delen van het terwijl het houden van anderen

Overdraagbaarheid

Een gedefinieerde business model profiteert u op andere manieren Bijvoorbeeld: Als u overweegt het implementeren van een enterprise resource management of planning systeem, zal het gemakkelijker zijn om de behoeften van uw bedrijf aan de software-ontwikkelaar uit te leggen als je een duidelijke business model, zodat het kan betrekking hebben ontwikkelaar kan het proces stroom binnen uw bedrijf dezelfde manier te begrijpen, is het makkelijker voor u om accountants en advocaten te brengen op snelheid op wat uw bedrijf nodig heeft als je duidelijk kan vertellen wat het doet en hoe dat proces creëert winst

Promotie

Het bevorderen van uw bedrijf is ook makkelijker als je weet wat er precies moet je winst te verzekeren Als u een restaurant, uw basis business model is schepper Als u eten te gaan of te verkopen uw geheime saus in flessen van voedsel markten voor fijnproevers, je bent ook een distributeur Om uw reclame dollar te optimaliseren zou u uw restaurant omschrijven als de bron voor de geheime saus van de klant ziet in de gastronomische markt, zodat de klant moet komen en te genieten van een eerste hand ervaring van de andere heerlijke gerechten van uw bedrijf maakt verlaten van de schepper of de distributeur beperkt het te behalen voordeel uit uw dure investering in reclame

1

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha