Wat Is Differentiatie & Integratie in Organisatie Ontwikkeling

Wat Is Differentiatie & Integratie in Organisatie Ontwikkeling

Bedrijven, net als mensen, ontwikkelen op hun eigen manier en in hun eigen tempo Verschillende factoren beïnvloeden hoe een bedrijf zich ontwikkelt, de persoonlijkheid van zijn leiders om de gekozen industrie om het economische klimaat De resultaten kunnen variëren van een gestructureerde, verticale hiërarchie naar een losse, horizontale vrije vorm groep Bedrijven kunnen ontwikkelen van teams af te splitsen en het nastreven van hun doelen of personen samen voor een gemeenschappelijk doel

Differentiatie

Differentiatie komt in grote bedrijven wanneer verschillende afdelingen, afdelingen of vestigingen creëren hun eigen bedrijfscultuur binnen de moedermaatschappij algemene structuur Zo zal de verkoop personeel bij een gedifferentieerde onderneming een andere benadering van hun taken dan de boekhouding Bedrijven hebben kunnen ook gedifferentieerd op basis van productlijnen Een zeer gedifferentieerde brouwerij zal secties die pilseners, lagers en bier brouwen, elk met een eigen productie, boekhouding en marketing activiteiten, terwijl die onder dezelfde collectieve paraplu

Integratie

Integratie heeft betrekking op de wijze waarop de verschillende gebieden van het bedrijf coördineren hun activiteiten een sterk geïntegreerde bedrijf heeft sterke banden tussen afdelingen en productlijnen, met elke sectie werken onder een samenhangend geheel van regels en strategieën Geïntegreerde ondernemingen zijn zeer verticale en hiërarchische aard Deze bedrijven opereren van een "top down" mentaliteit, waarbij de directie bepaalt de structuur van elke afdeling in plaats waardoor de afzonderlijke afdelingen om hun eigen agenda zetten

Prioritering en Time Constraints

Een factor die bepaalt of een bedrijf praktijken differentiatie of integratie is hoe elke afdeling sorteert haar prioriteiten Bijvoorbeeld, sales medewerkers focus op het binnenhalen van de omzet, terwijl de accountants plaatsen hun aandacht op het verminderen van de kosten, maar beide prioriteiten bijdragen aan de verhoging van de winst van het bedrijf ander type prioritering impliceert hoe afdelingen omgaan met tijdsdruk in een software bedrijf, de ontwikkeling van medewerkers werken in termen van maanden of jaren, terwijl de klant ondersteunend personeel up moet komen met oplossingen in uren of dagen

Communicatie Methoden

Communicatie methoden ook bepalen of een bedrijf heeft een meer gedifferentieerde of meer geïntegreerde aanpak als voorbeeld verkopers deal voornamelijk in face to face of telefonische communicatie, terwijl de informatie technologie werknemers afhankelijk van e-mail en SMS-berichten De marketingafdeling kan ook gebruik maken van minder formele taal bij de communicatie, waar de juridische stafmedewerkers zijn opgeleid om elk woord meerdere betekenissen ontleden Wanneer afdelingen moeten samenwerken, moeten ze een geïntegreerde communicatiestrategie om hun doelen te bereiken ontwikkelen

141

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha