Wat is het verschil tussen Servant Leadership & Relationele Leiderschapstijlen

Wat is het verschil tussen Servant Leadership & Relationele Leiderschapstijlen

De stijl van leiderschap in een bedrijf heeft een aanzienlijke invloed op de productiviteit en de cultuur van de werkplek geen twee leiders zijn precies gelijk, al zijn er enkele kenmerken kunnen ze Servant delen en relationele leiders dezelfde brede focus op medewerkers en klanten dat bedrijf overstijgt winst en productiviteit Er zijn echter verschillen zowel leiderschapsstijlen dat de manier waarop managers omgaan met medewerkers en klanten een dienende leider heeft de neiging zich te richten op de ethische interactie een bedrijf heeft met de werknemers en de buitenwereld Relationele leiders doorgaans van invloed richt zich op de relaties tussen werknemers

Inclusiviteit

De relationele leiderschapsstijl benadrukt het samenbrengen van medewerkers voor een verscheidenheid van gezichtspunten Servant leiders zijn niet noodzakelijkerwijs bezig met de bouw van inclusiviteit op de werkplek Relationele leiders streven naar een gevarieerde dwarsdoorsnede van de beroepsbevolking, zodat alle standpunten aan een project of doel worden beschouwd bijvoorbeeld combineren, een team project zou kunnen gebeuren volledig bestaan ​​uit mannen Een relationele leider zou dit te zien en het vinden van een vrouwelijke werknemer te plaatsen op het team om een ​​ander perspectief toe te voegen

Persoonlijke behoeften

Dienende leiders richten zich op de persoonlijke behoeften van de werknemers bij het nemen van zakelijke beslissingen Hoewel relationele leiders overwegen over het algemeen het welzijn van hun werknemers, dienende leiders stellen hogere nadruk op welzijn dan relationele leiders, soms ten koste van de winst bijvoorbeeld een dienende leider zou een werknemer niet dwingen om te werken tijdens het weekend als de werknemer had andere verplichtingen Een dienende leider realiseert zich dat als hij maakt de werknemer ongelukkig, de werknemer kan de motivatie te verliezen Hoewel de business sales kan verliezen omdat de werknemer niet voor het weekend aanwezig zal zijn, welzijn van de werknemer wordt gehandhaafd

Klantgerichtheid

Relationele leiders meestal niet gericht op de behoeften van de klant dan wat het bedrijf moet zorgen voor de dienst of product Servant leiders echter overwegen factoren die buiten de basis-product of dienst en hebben tot doel het leven van een klant beter Zo maken, zou een klant een hebben probleem met een product en terug te sturen naar het bedrijf meestal een manager autoriseert een terugbetaling en corrigeert de zaak een dienende leider gaat verder terugbetalingen en vraagt ​​of de klant is eigenlijk tevreden of gelukkig Als de klant niet tevreden is, de manager zou verdere stappen te ondernemen de situatie te bevestigen

Ethische implicaties

Ethische normen zijn belangrijk voor alle bedrijven, ongeacht het type van de leiders die zij in dienst echter dienende leiders meestal gaan dan algemeen aanvaarde ethische principes en rekening houden met de grote gevolgen van hun zakelijke praktijken Bijvoorbeeld, een bedrijf kan de uitstoot van koolstof te produceren binnen de grenzen uiteengezet door de Environmental Protection Agency zou echter een dienende leider de lange impact van de huidige uitstoot van vervuilende stoffen uit haar bedrijf termijn overwegen en maatregelen nemen om operaties Relationele leiders meestal niet bezig met het algemene welzijn van de samenleving buiten ethische normen veranderen

0

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha