Wat kan een manager doet om Staff Retention bevorderen

Wat kan een manager doet om Staff Retention bevorderen

Een toename van het behoud van personeel biedt het potentieel voor sterkere verbindingen tussen medewerkers en de continuïteit van de projecten Het bedrijf staat ook om geld te besparen omdat er minder vacatures en het werven inspanningen houden medewerkers op het personeel voor de lange termijn vereist een gevoel van voldoening in het werk en een stimulerende omgeving om uw medewerkers willen werken voor u

Verantwoordelijkheden

Terwijl sommige werknemers proberen om weg te komen met de minste hoeveelheid werk mogelijk is, veel mensen waarderen verantwoordelijkheid en uitdagend werk op het kantoor Als een werknemer voelt hij zich uitgedaagd en krijgt belangrijke verantwoordelijkheden in het bedrijf, is hij meer kans om te voelen tevreden en te blijven Wijs medewerkers verantwoordelijkheden op basis van hun vaardigheden en capaciteiten Touch basis met medewerkers om te zien of ze het gevoel hun werk taken adequaat en uitdagend genoeg Wanneer u taken toewijzen aan een werknemer, vertrouw hem om ze uit te voeren, zonder voortdurend op zoek over zijn schouder

Communicatie

Als manager ben je vaak het midden persoon U houdt informatie over de toestand van het bedrijf, zoals financiële status en doelen voor de toekomst, dat uw medewerkers niet Hoewel sommige informatie moet vertrouwelijk blijven, transparantie binnen het bedrijf geeft werknemers meer vertrouwen communiceren informatie over het bedrijf aan de werknemers waar mogelijk Laat hen weten richting en plannen van het bedrijf, zodat ze het gevoel dat ze een deel van die toekomstige Holding back informatie maakt sommige werknemers zijn bang dat er iets mis is Medewerkers voelen zich ook minder van een belang in het bedrijf als ze niet weten wat er aan de hand

Werknemer Vergaderingen

Ontmoeten met elke werknemer regelmatig naar de basis raken en om potentiële wegversperringen identificeren jobtevredenheid Gebruik deze bijeenkomsten om een ​​gevoel van wat er moet veranderen op de werkplek voor werknemers tevreden te houden en te verminderen omzet Met deze bijeenkomsten om werknemers te helpen creëren van doelen voor zichzelf De doelen winnen geven de medewerkers richting en laten zien dat u de zorg over hun succes

Perks

Managers hebben niet altijd controle over de voordelen en de voordelen van een baan, maar wanneer dat mogelijk is, bieden perks houdt medewerkers bij het bedrijf Kijk verder dan monetaire extraatjes om dingen als het geven van uw medewerkers flexibiliteit in hun uren en de kans om te werken vanuit huis een paar dagen per week Andere moreelverhogende perks onder bijzonder bedrijf lunches, voedsel dagen, casual werkdagen en sociale activiteiten buiten de werkuren

278

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha